Re-integratie coaching voor leidinggevenden

De terugkeer van een leidinggevende na burn-out, stressgerelateerde uitval of langdurige ziekte is zelden een louter medische aangelegenheid. Het gaat ook over:
​
- geloofwaardigheid en voorbeeldrol
- stabiliteit binnen teams
- continuïteit van beleid en beslissingen
- beheersing van hervalrisico

Een te snelle of onvoldoende begeleide herstart vergroot het risico op nieuwe uitval, verminderde effectiviteit en spanningen in de organisatie.

Samenwerking & vertouwelijkheid

  • Volledig vertrouwelijk traject voor de leidinggevende
  • Professionele afstemming met HR mogelijk zonder medische of persoonlijke informatie
  • Complementair aan arbeidsarts en preventiediensten
Ik begeleid leidinggevenden bij hun terugkeer naar het werk, met een aanpak die:
  • individueel en discreet is
  • afgestemd is op de leiderschapscontext
  • expliciet focust op duurzame inzetbaarheid
  • hervalpreventie structureel integreert
​
Mijn expertise combineert executive leiderschapscoaching met re-integratiebegeleiding, specifiek binnen de realiteit van organisaties.

Wanneer organisaties mij inschakelen
  • Bij terugkeer van sleutelpersonen met (hoge) verantwoordelijkheden
  • wanneer de impact van herval te groot is om aan toeval over te laten
  • wanneer klassieke coaching of wellbeing-initiatieven onvoldoende blijken
  • wanneer discretie en maatwerk essentieel zijn

Wat dit oplevert
Voor de organisatie
  • verminderde kans op herval
  • stabiele heropname van leiderschap
  • meer rust en duidelijkheid in teams
  • beheersing van risico bij cruciale rollen

Voor de leidinggevende
  • herwonnen vertrouwen en mentale stabiliteit
  • helder leiderschapskompas
  • concrete werkafspraken en grenzen
  • duurzame balans tussen impact en draagkracht

AANBOD

Duurzame inzetbaarheid en het beperken van hervalrisico bij sleutelposities

Elk traject volgt een heldere structuur, afgestemd op de specifieke context en verantwoordelijkheid van de leidinggevende.

1. Stabiliteit & heroriëntatie
Begeleiding bij een veilige en realistische herstart, met aandacht voor draagkracht, verwachtingen en rolopname.

2. Strategisch leiderschap hernemen
Herpositionering in de leiderschapsrol, met focus op besluitvorming, communicatie en werkbaarheid binnen de organisatiecontext.

3. Duurzame verankering
Borging van werkafspraken en persoonlijke aandachtspunten gericht op continuïteit en hervalpreventie.

De invulling en timing worden steeds afgestemd op de individuele situatie en organisatiecontext.

Veerkrachtig aan het werk

Stress en veerkracht
coaching, training, workshops
op een laagdrempelige, authentieke wijze

​
Voor teams en leidinggevenden